Baanbrekend perspectief: Nieuwe flow voor 55-plussers in de regio

Waarom investeren we vooral in jongere mensen als het gaat om ontwikkeling? Klaske Veth – lector Leiderschap & Duurzaam Werken bij de Hanzehogeschool – benadrukt dat werkenden van álle leeftijden energie krijgen van ontwikkelactiviteiten. En omdat we in de krappe arbeidsmarkt het groeiende aantal 55+ collega’s hard nodig hebben, is het stimuleringsprogramma Baanbrekend Perspectief een duurzaam cadeau voor de regio.

In onze samenleving roepen we al een poos dat het belangrijk is om een leven lang te leren. Toch ligt bij ontwikkeling de focus van bedrijven vooral op jongere mensen. Klaske ontdekte in haar onderzoeken dat de investering in werkenden gemiddeld genomen al stopt bij 38 jaar. Dat is drie decennia (!) vóór de pensioengerechtigde leeftijd. ‘Terwijl ontwikkelgerichte activiteiten op álle leeftijden bijdragen aan betrokkenheid, vitaliteit, gezondheid en flexibiliteit’, weet de lector. ‘En het stimuleren van ontwikkeling kan op veel meer manieren dan alleen opleiding: van lunchpresentaties en intervisiegroepjes tot nieuwe taken, wisselende rollen of een kijkje bij andere afdelingen of bedrijven. Wat het beste werkt, verschilt per persoon. Daarom prikkelen we bij Baanbrekend Perspectief de deelnemers om vooral weer zelf regie te nemen over de eigen loopbaan. Al helpt het natuurlijk enorm als werkgevers hen daar ruimte en mogelijkheden voor bieden.’ 

Het vorig jaar gestarte stimuleringsprogramma blijkt een goede aanloop naar duurzame inzetbaarheid. ‘Zelfs uitgebluste deelnemers gaan weer nieuwe perspectieven zien’, vertelt Klaske. ‘Als je mensen op een passende manier uitdaagt tot initiatief, komt er beweging op gang. Ook bij vijftigers en zestigers zit nog genoeg potentie voor ontwikkeling. Ons brein is neuroplastisch en bij voldoende prikkeling blijft het zich vernieuwen. Hooguit veranderen het tempo en het gemak waarmee je iets nieuws leert.’ In haar boek noemt Klaske dat vloeibare intelligentie, een vorm die afneemt naarmate we ouder worden. Daar staat tegenover dat de gekristalliseerde intelligentie met de jaren juist vóóruit gaat: dat betreft o.a. het associatief en verbaal vermogen, de omgang met stress, luistervaardigheden, evaluatie van ervaring en mechanische kennis. Mensen die uitgedaagd blijven, bereiken de top van die gekristalliseerde intelligentie pas rond de zeventig jaar of ouder! 

‘Nog jong of al wat ouder: de uitdaging is altijd om in het werk gebruik te maken van ieders krachten’, stelt de lector. ‘In de tweede helft van hun loopbaan hebben mensen andere waardevolle vaardigheden toe te voegen, maar dan moeten ze wel de kans krijgen. Als wat oudere werknemers gaandeweg minder uitdagende taken krijgen toebedeeld, of voor lief worden genomen, dan gaan ze zich daar ook naar gedragen. Besef dat elk mens op z’n tijd stimulans nodig heeft: een goed gesprek, een workshop, een compliment, een nieuwe taak of andere rol. Blijf vragen stellen over wat mensen interesseert en waarin ze nog willen groeien. Stel dat iemand nieuwsgierig is naar AI, geef diegene dan ruimte om hier meer over te ontdekken. En betrek oudere werknemers bij de organisatie, want zij zien soms beter wat er blijft liggen en hoe dat anders kan. Dat zijn allemaal groeikansen.’ 

Klaske benadrukt dat duurzame inzetbaarheid in ieders belang is: voor werkenden zelf én voor de bedrijven. ‘Sterker nog, onze hele regio heeft er baat bij als we de aanwezige potentie zo goed mogelijk blijven ontwikkelen en inzetten. Daarom ben ik er trots op dat wij hier in het Noorden met programma’s als Baanbrekend Perspectief en Healthy Ageing voorop lopen. Er zijn nog heel wat vooroordelen over oudere werknemers onderuit te halen, maar 55-plussers hebben nu het geluk van een krappe arbeidsmarkt. Ze zijn hard nodig en daarom zijn werkgevers sneller bereid om in deze groep te blijven investeren. Dat geeft een boost. Tegelijk is het belangrijk om daarbij goed te kijken wat werkt, want de tweede helft van een loopbaan vraagt echt iets anders dan de eerste helft. De kracht van Baanbrekend Perspectief zit daarom in de combinatie van praktijk en onderzoek naar loopbaanontwikkeling voor 55-plussers.’ 

‘Wat we graag willen doorbreken, zijn de beperkende overtuigingen over ouder worden’, geeft de lector aan. ‘Hoe je kijkt naar leeftijd is bepalender dan het werkelijke getal. Ook factoren als levensfase, mate van gezondheid, hoe lang je al bij een organisatie werkt en hoe lang je een bepaalde functie uitoefent, hebben invloed op hoe je in het werk staat. Dat verschilt per individu en staat los van de kalenderleeftijd. Inzicht krijgen in je eigen situatie en ontdekken waar je op áán gaat: dat is waar de winst zit voor de tweede helft van je loopbaan. Want daar is de energie te vinden die nodig is om te blijven ontwikkelen en duurzaam inzetbaar te zijn. Met Baanbrekend Perspectief stimuleren wij 55-plussers in dat proces én bieden we werkgevers, leidinggevenden en HR-professionals handvatten om de groeiende groep oudere werknemers te blijven prikkelen. Want we hebben allemaal een growth mindset nodig om vitale jaren toe te voegen aan de loopbaan van werkenden.’

Hecht jij waarde aan goed werkgeverschap en vind je het belangrijk dat werknemers ook na hun 55ste gemotiveerd hun kennis & kunde blijven inzetten in jouw bedrijf? Geef medewerkers die behoefte hebben aan nieuw perspectief dan de kans om in 2025 kosteloos deel te nemen aan dit regionale programma. Na de zomer start weer een nieuwe ronde en aanmelden kan via BaanbrekendPerspectief.nl.

Ervaring leert dat de trainingen deelnemers nieuwe energie en plezier in het werk geven. Baanbrekend Perspectief is een oppepper die routines doorbreekt en de betrokkenheid en productiviteit verhoogt. Zo blijven kennis en ervaring voor het bedrijf behouden of worden zelfs beter benut, terwijl verzuim en uitstroom verminderen. 

Tot nu toe hebben al 75 medewerkers vanuit 12 verschillende organisaties deelgenomen, o.a. vanuit kennis- en onderwijsinstellingen, het sociaal domein en de zorg. Ook mensen vanuit het mkb zijn welkom en voor een spreiding van sectoren zoekt Baanbrekend Perspectief nog specifiek deelnemers die in de techniek of energiebranche werken. 

Bij het programma worden ook werkgevers, leidinggevenden en HR-professionals betrokken. Door de combinatie van praktijk en wetenschappelijk onderzoek, kunnen zij direct delen in de nieuwe inzichten die ontstaan in loopbaanontwikkeling voor 55-plussers. De gevalideerde tools en interventies die binnen Baanbrekend Perspectief worden ontwikkeld, zijn bedoeld om de regionale kennisopbouw te stimuleren en duurzame inzetbaarheid in Noord-Nederland te vergroten.