Investor Readiness Program helpt groei Teamy-app

  • Investor ready worden
  • IT
Jos Herbrink, Martijn Coevert en Wander Evers, oprichters van Teamy
Meer weten?

Neem contact op

Niels Palmers
Niels Palmers
Business Developer

Een voetbalteam waarvan minder dan elf spelers komen opdagen, zorgt voor hoofdpijn bij coaches en de vereniging. De Teamy-app die Martijn Coevert, Wander Evers en Jos Herbrink ontwikkelden voor beter inzicht in de beschikbaarheid van spelers, bleek een groot succes. Voor verdere groei van de app zijn investeerders nodig. Daarom volgde Martijn het Investor Program van de NOM.

De Teamy-app voorziet duidelijk in een behoefte bij amateurteams. In zeven jaar groeide het gebruik ervan tot ruim 200.000 actieve sporters. Het hobbyproject werd daarmee een serieuze onderneming. De oprichters kunnen er eigenlijk geen andere werkzaamheden meer naast doen. Ze zoeken daarom naar een investeerder en kunnen – mede door de kennis opgedaan tijdens het Investor Readiness Program van de NOM – waarschijnlijk binnenkort een goede deal sluiten.

Het Teamy-platform ontstond uit irritatie bij de drie oprichters over een probleem in hun eigen team. ‘Het gebeurde regelmatig dat we er op vrijdag achter kwamen dat we één man te weinig hadden voor de zaterdagwedstrijd’, vertelt Martijn Coevert, mede-oprichter van Teamy. De coach moest dan met spoed op zoek naar een invaller. Het team leefde ondertussen in onzekerheid of de wedstrijd wel door kon gaan. ‘Dan had je er allemaal andere dingen voor afgezegd en dan gaat het feest niet door. Dat is frustrerend. We dachten: dat kan beter.’

Van hobbyproject naar onderneming

De Teamy-bedenkers hebben alle drie een technische achtergrond. Een eerste versie van de app was dus snel gebouwd. Martijn: ‘Jos en ik zitten in de development-hoek en Wander heeft ervaring met het ontwerpen en ontwikkelen van gebruikersinterfaces én met marketingactiviteiten. Het was eigenlijk een perfect team om zoiets op te zetten.’

Het belangrijkste doel van de app is dat teamleden aan het begin van de week invullen of ze aanwezig zijn op de training en de wedstrijd. Ze krijgen een pushbericht als herinnering. Het resultaat na de introductie van de app was meteen dat op dinsdag al duidelijk was of er vervanging nodig was. Daarnaast steeg de opkomst bij de training. ‘De bijvangst was dat er een veel fijnere cohesie binnen het team ontstond’, constateert Martijn.

Zonder dat de Teamy-bedenkers er veel moeite voor deden, breidde het gebruik van de app steeds verder uit. De drie staken wel veel vrije tijd en eigen geld in het uitbreiden van de functies. Zo kwam er een chatfunctie bij en een mogelijkheid om taken toe te wijzen aan teamleden, bijvoorbeeld wie er rijdt naar een uitwedstrijd. Teams kunnen ook statistieken bijhouden. Verder werden er verschillende gebruikersrollen toegevoegd met specifieke toegangsrechten tot informatie. Afgezien van de rol van ‘Speler’, kwam er de ‘Gastspeler’, de ‘Coach’, de ‘Beheerder’ en die van Vrijwilliger’, ‘Ouder’ en ‘Waarnemer’.

Als je het ook echt goed wilt blijven doen, moet je voldoende tijd en geld in de onderneming kunnen steken.

Martijn Coevert Teamy

De weg naar meer professionaliteit

De drie oprichters zagen ook voldoende mogelijkheden om een Teamy-variant voor verenigingen te ontwikkelen. De club kan daarmee bijvoorbeeld direct communiceren met de ouders van jeugdteams, vrijwilligers inplannen, maar bijvoorbeeld ook sponsoren tonen in de Teamy-app. Met statistieken die de app verzamelt, kunnen de sponsoren inzicht krijgen in het bereik en de zichtbaarheid van hun uitingen. De Teamy-app is verder geschikt gemaakt voor de verkoop van loten voor de Grote Clubactie; voor veel sportverenigingen is dat een welkome inkomstenbron.

Inmiddels groeide het werk aan de Teamy-app zo uit dat activiteiten voor andere opdrachtgevers in de knel dreigden te raken. Ook op andere plekken was behoefte aan meer professionalisering van wat in 2019 als hobbyproject was gestart. ‘Twee jaar geleden werden we benaderd door een partij die wel interesse had om ons over te nemen. Na een due diligence-proces dat een jaar in beslag heeft genomen, is de overname niet doorgegaan omdat deze partij de financiering niet rond kreeg.’ Daarna haakte wel een particuliere investeerder aan, maar snel ontstond de behoefte aan een groter budget. ‘Als je het ook echt goed wilt blijven doen, moet je voldoende tijd en geld in de onderneming kunnen steken. De ervaringen rond het overnameproces openden voor ons wel de ogen. Sindsdien zijn we op zoek gegaan naar een investeerder om achter het platform een fatsoenlijk businessmodel te hangen.

Kom goed beslagen ten ijs

Martijn geeft aan dat hij dacht al genoeg ervaring te hebben om een investeerder te interesseren. Hij had immers de ervaring met de overname en kreeg ook ondersteuning van Founded, de regionale, publiek private organisatie die het startup en scale-up ecosysteem in Noord-Nederland helpt ontwikkelen. Bij Founded werd hij echter gewezen op het Investor Readiness Program van de NOM.

Dit is een intensief programma van ongeveer tien weken waarin vroegefase-startups uit Noord-Nederland worden klaargestoomd om succesvol risicokapitaal op te halen bij investeerders. Er komen onderwerpen aan bod zoals het bouwen van een businesscase, het uitvoeren van marktvalidatie en het ontwikkelen van een groeistrategie. Dit zijn de aspecten die investeerders belangrijk vinden. Door goed beslagen ten ijs te komen, neemt de kans op succes toe bij gesprekken over financiering. De programmadeelnemers oefenen pitchgesprekken en leren wat een goede voorbereiding is op term sheets en due dilligence.

Omdat de drie Teamy-oprichters het Investor Readiness Program laagdrempelig vonden – zowel in kosten als tijdsinvestering – besloten ze dat Martijn zou deelnemen. ‘Het heeft ons heel erg geholpen, ook in het proces waar we middenin zaten. Ik heb veel geleerd over de verschillende investeringsvormen die er zijn en de afwegingen om daarin keuzes te maken. Wat zijn de voorwaarden die je kunt verwachten? En waar moet je voor uitkijken?’ Het is bijvoorbeeld niet vreemd om met een tegenvoorstel te komen, heeft hij geleerd. ‘Dan ziet de onderhandelingspartner dat je begrijpt waar het over gaat en word je serieuzer genomen. Je leert hoe investeerders naar jou kijken.’

Voldoende groeimogelijkheden in zicht

Op dit moment schat Martijn in dat ongeveer 10% van de teamsporters Teamy gebruiken en dat aandeel willen de drie oprichters de komende tijd flink uitbreiden. Ze zijn ervan overtuigd de beste teamsportapp ontwikkeld te hebben en willen de sportteams helpen om zich verder te versterken en vooruit te lopen op hun concurrentie. Martijn ziet bovendien nog voldoende mogelijkheden om de features van de app verder uit te breiden. Voor al deze ontwikkelingen is kapitaal nodig. Met de kennis en ervaring uit het Investor Readiness Program verwacht hij dat dit binnen bereik is. ‘Als je van plan bent om echt fulltime voor je startup te gaan, dan raad ik zeker deelname aan zo'n programma aan’, besluit Martijn.