Een goed idee is niets zonder een sterk team. Maar hoe bouw je als startup nou eigenlijk echt een sterk team? Om die vraag te beantwoorden, slaan Founded, TAEMio en de NOM de handen ineen. Met een matchmaking tool voor founders, een Noord-Nederlandse talent pool en Founding en Growing Team-sessies, voor een zo sterk mogelijk team, dat meegroeit met het bedrijf. ‘Het is een beetje een uit de hand gelopen experiment, maar daarmee hebben we samen nu iets opgezet wat best uniek is in Nederland’, zegt Niels Palmers, business developer van de NOM.
Met de nieuwe Founding Team-sessies van het NOM Startup Program krijgen ongeveer 80 startups per jaar inzicht en ondersteuning in het bouwen van een goed team. ‘Vervolgens koppelen we deze startups dan aan het matchmaking pilotprogramma van Founded’, aldus Palmers. ‘Daarvoor willen we jaarlijks zo’n 400 tot 500 talentprofielen ophalen via onderwijsinstellingen in Noord-Nederland of mensen die al bezig zijn met ondernemerschap. En daarna kunnen we ze weer verder helpen met onze nieuwe Growing Team-sessies.’
Van intuïtie naar inzicht
Volgens Palmers is een goed team meer dan alleen een optelsom van talent: ‘Ik heb in heel veel verschillende teams gewerkt, met ontzettend getalenteerde en soms echt briljante mensen. Soms weet je samen iets heel moois neer te zetten, maar soms lukt het gewoon niet. En waar dat nou precies aan ligt, is een vraag die me al jaren fascineert.’
‘Toen ik bij de NOM aan de slag ging, had ik veel gesprekken met investment managers over wat nou uiteindelijk doorslaggevend is voor een investering’, vervolgt Palmers. ‘Bij al die gesprekken stonden de ondernemer en het team altijd stipt op de eerste plek. Los van een goed ondernemersidee, gaat het ook om een klik, een gevoel en uiteindelijk intuïtie. En dat klopt vaak, maar kunnen we zoiets ook meetbaar maken?’
‘Die intuïtie is gebaseerd op jarenlange ervaring, maar het heeft wel een beperking’, zegt Geertje Dam, medeoprichter van TAEMio. ‘Het blijft namelijk impliciet, persoonsgebonden en het is ook heel moeilijk overdraagbaar. Precies daar willen we een stap in zetten. Dat gevoel, die intuïtie vertalen naar meetbare en betrouwbare data en een schaalbaar besluitvormingssysteem. Dat doen we door te kijken naar Founder Personalities in combinatie met het OCEAN-model, de gouden standaard in persoonlijkheidspsychologie en team science. Niels en ik hebben dat samen zo concreet mogelijk vertaald naar de praktijk van het bouwen van teams en opschalen van startups. En voor zover we weten, zijn we daarin een van de eersten die dit zo combineren.’
Persoonlijkheid als voorspeller van succes
‘Uit internationaal onderzoek onder ruim 21.000 startups blijkt dat Founder Personality één van de drie sterkste voorspellers is van scale-up succes’, vervolgt Dam. ‘Het bepaalt of een team daadwerkelijk kan doorgroeien naar IPO, overname of trade sale. En het team waar je mee start, is zelden het team waar je mee schaalt. De scale-up fase is immers intens en veeleisend en niet iedereen is daar geschikt voor. De benodigde eigenschappen vind je ook niet in één persoon. Daar heb je data voor nodig.’
‘Ons doel is dus om startups en scale-ups te helpen met het bouwen van sterke teams, zodat ze succesvol de volgende groeistap kunnen zetten’, zegt Palmers. ‘Naast persoonlijkheidskenmerken kijken we bijvoorbeeld ook naar founder-market fit en co-founder fit bij de Founding Team-sessies. En bij de Growing Team-sessies geven we je ook de tools om structuur, focus en ritme aan te brengen in een chaotische periode van snelle groei. Denk dan bijvoorbeeld aan methodes als scaling up en Rockefeller Habits. En daarmee willen we ervoor zorgen dat het team meegroeit met de fase waarin het bedrijf zich bevindt.’
Co-founder en talent matchmaking
Voor het vinden van co-founders en de eerste medewerkers, gaat Founded samen met de NOM en TAEMio een talent pool opzetten. ‘We willen ondernemend talent natuurlijk zoveel mogelijk in de regio behouden’, zegt Wouter van Dijk, Lead Talent & Tech Transfer van Founded. ‘Dit zijn niet alleen de mensen die zelf bedrijven starten, ze zijn met hun ondernemersgeest eigenlijk ook de perfecte medewerker. Met het opzetten van een talent pool, kunnen we dit talent beter begeleiden en geleiden in ons ecosysteem, zodat onze startup-scene nog aantrekkelijker wordt en nog beter door kan groeien.’
‘Het is echt heel tof dat we dit in iets meer dan een jaar voor elkaar hebben gekregen’, aldus Palmers. ‘De sessies worden ook heel goed ontvangen door zowel startups als scale-ups en we zien ook veel interesse van andere ROM’s, en regio’s zijn ook bezig om dit van ons over te nemen. Het is een beetje een uit de hand gelopen experiment, maar daarmee hebben we samen nu iets opgezet wat best uniek is in Nederland. En dat zeg ik als nuchtere Drent.’