Weer volop bedrijvigheid op Cordis-complex

Het voormalige Cordis-complex in Roden raakt als Health Park North redelijk vol met bedrijven in de medische sector. In 2008 verloren 600 mensen hun baan toen Cordis, besloot de vestiging te sluiten.

Inmiddels werken er in het gigantische complex – 50.000 vierkante meter grond en 20.000 vierkante meter bedrijfsruimte – weer zo’n 100 à 150 mensen bij de vier bedrijven die er nu gevestigd zijn; IMDS, Medizon, De Centrale Apotheek (DCA) en VDL Wientjes.

Bij IMDS, dat staat voor Interventional Medical Device Solutions, werken ongeveer vijftig mensen. Het bedrijf ontwikkelt en produceert medische hulpmiddelen in de breedste zin van het woord, aldus directeur Jan de Vries in het Dagblad van het Noorden. Het heeft onder andere een nieuw product ontwikkeld voor een groot Amerikaans bedrijf dat zeer binnenkort in gebruik wordt genomen.

Medizon is een handelsbedrijf in Automatische Externe Defibrillatoren (AED’s). Dit zijn makkelijk te gebruiken defibrillatoren die ook door mensen zonder medische kennis te gebruiken zijn en tegenwoordig op veel plaatsen te vinden zijn. Het bedrijf verhandelt de AED’s via een dealernetwerk. In roden zijn een handvol mensen werkzaam voor Medizon.

De Centrale Apotheek (DCA) is de grootste huurder op het complex. Het bedrijf, dat samenwerkt met huisartsen en door heel Nederland geneesmiddelen levert, heeft haar hoofdkantoor op het complex en huurt daarvoor 4.000 vierkante meter. Het bedrijf heeft naast de hoofdvestiging in Roden ook filialen in Amsterdam, Nijmegen en Valkenburg.

De nieuwste aanwinst op het terrein is VDL Wientjes. Dit bedrijf, dat onderdeel uitmaakt van het VDL comglomeraat, maakt hoogwaaride kunststofproducten. Meer dan de helft hiervan wordt gebruikt in de medische industrie, maar er wordt ook geleverd aan de auto- en luchtvaartindustrie.

Om de bedrijvigheid in het tegenwoordige Health Park North te stimuleren en om de noordelijke medische technologiesector in zijn geheel te versterken is door ex-werknemers van Cordis, in samenwerking met Healthy Ageing Network Noord-Nederland (HANNN) en Technologie Centrum Noord-Nederland, Springboard opgericht.  Op 2 december zijn zo’n tweehonderd bedrijven uitgenodigd op het Health Park North om de start van Springboard bij te wonen en kennis te maken met de potentie van het complex.

Leven na Cordis……

Misschien herinnert u zich het liedje waarin Freek de Jonge zich afvroeg: ‘Is er leven na de dood’. Voor veel bedrijvigheid is dat zeker het geval. 

Bij ondernemingen is er in veel gevallen sprake van een ‘levenscyclus’, waarbij sommige lang blijven bestaan en andere verdwijnen of verder gaan in een andere vorm. Natuurlijk was de aankondiging dat Cordis Europa in Roden haar deuren zou sluiten een klap voor onze regio en met name voor de werknemers die in veel gevallen al vele jaren voor deze onderneming werkten.

Hoe rampzalig dit soort ontwikkelingen ook lijken, het slechtste wat je kunt doen is bij de pakken neer gaan zitten en het gelaten ondergaan. Het is immers een illusie te verwachten dat alles blijft zoals het is. Net als personen moeten ook ondernemingen vitaal zijn en optimaal kunnen presteren. Als dat niet meer voldoende is om te overleven, zullen nieuwe ideeën de ruimte moeten krijgen om zich te kunnen ontwikkelen. Niemand zal ontkennen dat een grote en aansprekende internationale naam die op de gevel van een gebouw prijkt, heel prestigieus staat. Wat echter vaak wordt vergeten is dat het besliscentrum van datzelfde bedrijf zich ergens ver weg bevindt en dat de locale vestiging er een van vele is. Feitelijk is dat locale bedrijf overgeleverd aan de grillen van het hoofdkantoor en moet er intern worden geconcurreerd met zusterbedrijven die ook hetzelfde ‘kunstje’ kunnen uitvoeren.

De uiteindelijke beweegredenen van Cordis om de locatie Roden te sluiten doen niet ter zake. Je kunt een bedrijf immers niet dwingen haar activiteiten voort te zetten. Toen bleek dat het besluit om het bedrijf niet voort te zetten definitief was, heeft de NOM samen met medewerkers van Cordis en regionale partijen de verschillende toekomstperspectieven verkend. Wereldwijd werden geen marktpartijen gevonden die het gehele complex inclusief personeel over konden nemen. Afbouw was helaas onvermijdelijk. Wél dienden zich initiatieven op kleinere schaal aan. Hierdoor werd de nadruk gelegd op het creëren van randvoorwaarden die het mogelijk maakten ruimte en mogelijkheden te creëren voor nieuwe en succesvolle initiatieven. Nog niet in de omvang van wat Cordis was, maar wel bedrijvigheid met veel potentie; sterk innovatief binnen hun eigen werkveld, en zonder de last van een zware overhead binnen een groot concern en hierdoor in staat om snel in te springen op kansen die de markt biedt. Deze ontwikkelingen hebben inmiddels vaste grond onder hun voeten gekregen en het einde van de groei is nog lang niet in zicht. Onze regio mag trots zijn op wat hier ontstaat: bedrijvigheid, bruisend en dynamisch, Healthy Ageing in Optima Forma!

door Gerard Lenstra, Projectmanager InvesteringsBevordering NV NOM

Source: Dagblad van het Noorden/NV NOM, 22 november 2011