‘Noordelijke ondernemers missen creativiteit en ondernemingszin’

De noordelijke ondernemers moeten meer creativiteit en ondernemingszin gaan tonen. Dat vindt Kees Tillema van Zuiderlicht Management adviseurs in Zuidlaren. In het Dagblad van het Noorden zegt hij dat de noorderlingen vaak de gebaande paden betreden. Ze zijn ook wat traditioneler en bescheidener dan hun Randstedelijke collega’s. Tillema benadrukt in de krant dat de ondernemers het pad van de veilige zekerheid moet worden verlaten. Want nu regeert de angst en dat leidt tot niets.

Tillema was met Zuiderlicht en Hollandse Nieuwe (intermediair op gebied van personeel en communicatie) organisator van de Business Battle in december 2010. Daarbij waren 120 bestuurders en 30 topstudenten bijeen om de organisatie van de toekomst te bespreken. De Battle gaf drie conclusies: organisaties in Noord-Nederland zijn erg gericht op controle en zekerheid en de focus ligt vaak op aloude structuren van bijvoorbeeld organogrammen en functieomschrijvingen. Als laatste conclusie bleek dat iedereen vaak zijn mond vol heeft van efficiëntie. Tillema vindt dat het in zulke organisaties juist meer zou moeten gaan om vertrouwen, flexibiliteit en effectiviteit.

De noorderling heeft zijn eigen creativiteit en ondernemingszin uitgehongerd. Tillema in het Dagblad: ‘Je merkt bovendien dat de ondernemer in het Westen meer bravoure heeft.’ Daarnaast benadrukt hij ook dat het behoudende karakter ook wel weer een sterk punt is, maar toch reist de vraag hoe het Noorden zichzelf toekomstklaar kan maken.

Tillema denkt dat de ondernemers weer zonder angst aan het werk moeten en minder snel moeten teruggrijpen op bekende routes. Ook zouden werkgevers hun personeel meer moeten vertrouwen. Oftewel: alles loslaten. ‘Zij, straks en later vervangen door ik, hier en nu’, besluit hij.

Source: Dagblad van het Noorden, 28 maart 2011